史作志一行到梁山公用水務(wù)有限公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作
12月26日,山東公用控股有限公司副總經(jīng)理史作志一行到梁山公用水務(wù)有限公司開展四季度安全生產(chǎn)、生產(chǎn)運營、工程建設(shè)督導(dǎo)檢查工作,梁山公用水務(wù)有限公司主要負責(zé)人及相關(guān)部門負責(zé)同志陪同檢查。
史作志首先聽取了梁山公用水務(wù)有限公司負責(zé)人關(guān)于各項工作的情況匯報,隨后,督查組對梁山公用水務(wù)有限公司安全資料、重大隱患及“三個專項”整治、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述學(xué)習(xí)研討、風(fēng)險管控隱患排查治理、生產(chǎn)運營管理和工程建設(shè)狀況等資料進行了督導(dǎo)檢查,最后對梁山縣第二水廠、戴那里水廠中控室、配電室、加氯間等進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
史作志指出,一是要高度重視,切實做好安全生產(chǎn)工作,深入貫徹踐行習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)主要批示精神,樹牢底線思維、極限思維,認真落實“三管三必須”責(zé)任,強化組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排部署,狠抓基層末梢安全責(zé)任措施,消除安全管理死角盲區(qū),堅決防范任何事故的發(fā)生。二是要周密部署公司安全生產(chǎn)工作,各部門負責(zé)人要親自組織,深入一線,進行檢查,要堅持“誰檢查,誰簽字,誰負責(zé)”的原則,防止走過場;三是要加大隱患排查力度,對排查出的安全隱患要采取有效措施并立即進行整改,要明確責(zé)任人、完成時限、整改措施等,形成閉環(huán)管理,真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
梁山公用水務(wù)有限公司將以本次督導(dǎo)檢查為契機,加強職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),全面增強全體員工的安全防范意識,消除生產(chǎn)運營工作中不安全因素,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實的保障。
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