10月11日，山東公用控股有限公司召開應收款項清收工作專題會議，傳達市國資委及公司關于清收工作的安排部署，全力推進清收工作專項行動高效開展，確保年度清收工作任務全面落實。公司財務總監王成忠出席會議并講話，財務管理公司主要負責同志、有關權屬公司主要負責同志及分管負責同志等參加會議。

會議系統分析了公司及各權屬公司前三季度應收款項清收工作開展情況，傳達了市國資委《關于印發<市管企業應收款項清理專項行動工作方案>的通知》精神，要求建立健全應收款項管控長效機制，實現應收款項管控常態化、制度化，逐步達到低資金占用、高周轉效率的良性運行狀態，按照摸底排查、組織清收和總結提升三個階段開展應收款項清理專項行動，并下達了各權屬公司第四季度清收工作任務目標，提出了下步工作要求。

王成忠在講話中指出，一是要高度重視。各權屬公司要進一步增強清收工作的責任感和緊迫感，要結合第四季度和年度考核機制的優化調整，按照實現“有現金流的利潤”要求，把握好應收款項相關考核指標的變化，并充分發揮考核指揮棒作用，強化結果導向，推動激勵獎懲，層層壓實責任，推動清收工作專項行動取得實效。二是要多措并舉。要積極主動作為，加強與財務管理公司、與內部其他單位間的交流溝通，互相吸收借鑒好的經驗做法，不斷創新清收工作措施，強化工作合力。三是要強化管控。要持續規范財務管理基礎工作，進一步強化財務風險管控，保障應收款項清收工作有序推進，確保完成2024年應收款項占營收總比重有所下降、2024年下半年逾期應收低于上半年等清收工作任務目標，以全面落實清收工作助推公司提升資產質量、夯實發展根基，奮力推進公司高質量發展。

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