建設集團七分公司提升倉庫管理效能

2025-01-17 | 點擊量：

為進一步提升庫存管理的規范化與精細化程度，山東公用建設集團有限公司七分公司近期對公司倉庫開展了全面盤點工作。

在盤點準備階段，倉庫管理人員提前謀劃，精心制定了詳細的盤點計劃。同時，公司組織人員對倉庫貨物進行全面整理與歸類，使貨物擺放整齊有序，標識清晰可辨。此外，還對參與盤點的人員進行專業培訓，確保每位工作人員熟悉盤點流程與要求，這些工作為盤點工作的順利開展奠定了堅實基礎。

盤點當天，倉庫管理人員嚴格按照既定計劃，按區域、分品類細致開展盤點工作。工作人員認真核對每一件貨物的數量、型號及狀態，并進行詳細記錄。在盤點過程中，工作人員敏銳地排查出貨物擺放不規范、賬實不符等問題，并當即制定整改措施，以確保庫存信息的準確性。整個盤點團隊分工明確、協作默契，憑借高度的責任心和出色的團隊合作精神，高效推進了盤點工作。

通過此次盤點，在貨物管理方面實現了更精準的把控，倉庫布局得到優化，空間利用更加合理，盤點制度也進一步完善，漏洞得以填補。

下一步，公司計劃通過健全制度、規范流程、加強培訓、探索新技術等方式，全方位提升倉庫管理的智能化與信息化水平，為公司的持續發展提供有力支撐。

建設集團李響

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