2月8日，濟(jì)寧中山公用水務(wù)有限公司召開2024年總結(jié)表彰暨“管理提升年”啟動(dòng)大會(huì)，全面總結(jié)2024年各項(xiàng)工作成績，研究2025年重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)集團(tuán)公司“管理提升年”各項(xiàng)部署。山東公用控股有限公司副總經(jīng)理，濟(jì)寧中山公用水務(wù)有限公司黨委書記、董事長李燦斌出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位、部門負(fù)責(zé)人和獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。
2024年公司上下以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神，緊緊圍繞“三個(gè)一”工作機(jī)制，強(qiáng)化精益管理，深化科技創(chuàng)新，在擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)中交出了出色的“責(zé)任答卷”，在求真務(wù)實(shí)、努力拼搏中交出了出彩的“實(shí)干答卷”，在銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新中交出了出眾的“民生答卷”，在凝心聚力、蓄勢賦能中交出了優(yōu)異的“奮進(jìn)”答卷，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是進(jìn)一步全面深化改革的重要一年。公司要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”工作基調(diào)，持續(xù)深化“12345”工作思路，繼續(xù)同心同德同向、齊心齊力齊行，干字當(dāng)頭、奮勇爭先，起步就沖刺、開局即決戰(zhàn)，把2025年的工作謀劃好、部署好、落實(shí)好，讓發(fā)展的步子走穩(wěn)、走快、走遠(yuǎn)。要提振信心促發(fā)展，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，加力提速、提質(zhì)增效，確保各項(xiàng)工作有力推進(jìn)；要緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)有力舉措，堅(jiān)定不移完成全年工作任務(wù)；要聚焦重點(diǎn)謀突破，聚焦打造省級(jí)一流標(biāo)桿水廠，網(wǎng)上營業(yè)廳建設(shè)、群眾訴求“提質(zhì)降量”行動(dòng)等重點(diǎn)任務(wù)，提升服務(wù)，提高用戶滿意度；要黨建引領(lǐng)提質(zhì)效，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為公司進(jìn)一步全面深化改革、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。會(huì)議指出，2025年是“管理提升年”，各單位部門要迅速把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來，不斷增強(qiáng)開展管理提升的行動(dòng)自覺，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效，要努力實(shí)現(xiàn)“七個(gè)新突破”，爭當(dāng)集團(tuán)公司“管理提升年”活動(dòng)的“排頭兵”。要夯實(shí)發(fā)展保障，在規(guī)范融入治理上實(shí)現(xiàn)新突破；要明確發(fā)展目標(biāo)，在基礎(chǔ)管理上實(shí)現(xiàn)新突破；要提高發(fā)展效能，在生產(chǎn)管理上實(shí)現(xiàn)新突破；要積蓄發(fā)展動(dòng)能，在創(chuàng)新管理上實(shí)現(xiàn)新突破；要增強(qiáng)發(fā)展活力，在人力資源管理上實(shí)現(xiàn)新突破；要強(qiáng)化發(fā)展驅(qū)動(dòng)，在服務(wù)管理上實(shí)現(xiàn)新突破；要筑牢發(fā)展屏障，在風(fēng)險(xiǎn)管理上實(shí)現(xiàn)新突破。會(huì)議要求，要圍繞“管理提升年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，高效執(zhí)行，在“強(qiáng)落實(shí)”上邁出新步伐，將公司戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為全年發(fā)展筑牢根基，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面；要聚焦重點(diǎn)，靶向施策，在“破難題”上取得新成效，落實(shí) “三個(gè)一” 工作機(jī)制和過 “緊日子” 的理念，堅(jiān)持目標(biāo)、問題、效果三個(gè)導(dǎo)向，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見效；要深耕管理，勇于革新，在“精管理”上構(gòu)建新優(yōu)勢，對標(biāo)行業(yè)一流，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以管理提升為抓手，全力在業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)優(yōu)化等方面干出新高度，共同譜寫公司發(fā)展的嶄新篇章。會(huì)議對先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)單位/部門，業(yè)績貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰，公司總經(jīng)理與單位、部門負(fù)責(zé)人代表簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
